服装厂外发加工订单（服装厂外发加工合同范本）

产业党支部以后也将继续探索新的工作模式，使党建工作覆盖的更加全面。

会上专委会宣读了获奖者的感言，并颁发了纪念奖杯。主编了《实用病理组织学技术》，参加编写《儿童肿瘤学》、《中华外科病理学》等专著。

实验与临床病理学杂志编委。主编了《病理学实习指导》，参与编写了《病理学应试指南》等教学参考书籍，并为华西临床医学院病理标本博物馆的筹备和建设做出了巨大贡献，目前已成为了一流的病理学教学及公众健康教育基地。9月8-10日，由四川省医学会主办，四川省医学会病理专业委员会承办，四川大学华西医院、乐山市人民医院协办的四川省医学会第二十二次病理学术会议在乐山举行。会上，为了表彰老一辈四川病理工作者为四川病理的建设与发展所做出的卓越贡献，四川省医学会病理学专业委员常委会在各市病理专委会/高等院校病理学教研室/病理科推荐的四川病理终身成就奖候选人中，最终评选出4人获第二届四川病理终身成就奖及9人获四川病理贡献奖。张贤良教授1964年毕业于四川医学院医学系，留校从医执教40余年，长期从事外科病理诊断工作和病理学教学工作，特别擅长于骨关节肿瘤和瘤样病变的病理诊断

9月8-10日，由四川省医学会主办，四川省医学会病理专业委员会承办，四川大学华西医院、乐山市人民医院协办的四川省医学会第二十二次病理学术会议在乐山举行。华西医院张贤良教授和谭永淑教授获四川病理终身成就奖。医院在医疗服务过程中，要注重服务创新、技术创新、模式创新，提高运营效率和提升患者就医体验，保证医疗服务质量和安全。

加强临床研究，以疾病队列、临床多中心研究推进，指导临床实践。在分组讨论环节六个小组围绕基层党建与事业发展——解决‘两张皮问题的认知、理念、思路、举措、双一流建设的认知、理念、举措、精英教育、立德树人、应对病种付费挑战，质量安全、费用控制、费用结构优化、服务价值拓展的认知、举措等八个讨论主题进行了讨论，各小组紧扣主题对医院发展和学科建设提出了有益的意见和建议。促发展核心在制度导向，关键在解决两张皮，落脚在支部和党员干部关注医学前沿，把握前沿方向、前沿平台、前沿课题。

营造育人文化氛围，优化教学考评体系，注重教育教学方法，强化胜任力培养，关爱学生，立德树人。增加医疗组长关键岗位，培养后备人才。

构建临床大数据，促进临床研究。医院运营面对医改对医疗服务收入影响、 养老保险改革等挑战，要继续推进精细化支撑保障。张伟书记强调，医院要以人民利益和幸福为根本立场和最终导向，文化提供土壤，党建引领方向，保障事业发展创新。李为民院长作了《新时期华西发展战略思考 》的主题报告。

他认为医院应实现以学科发展目标为依据的战略管理，应以统一诊疗规范为抓手进行质量管理，应施行每个人各有侧重点与全科协作相结合的临床科研管理模式。张伟书记作了《综合医改推进中医院党建和保障事业发展创新》的主题报告。加强临床研究，以疾病队列、临床多中心研究推进，指导临床实践。他指出，科技进步推动了制度与服务发展变革，医院管理环境面临医疗体制变革、支付方式变革、人事薪酬变革、物价定价变革等挑战，在综合医改推进中，院党委要起好把方向、带队伍、聚人心、促发展的重要作用。

医院党政班子将会全面梳理意见建议，合理采纳并细化措施方案，确保培训取得实效。他从战略及医院战略的概念引入，指出新时期医学院/医院在可持续发展的源动力、医院良性运营如何维持、创建世界一流的障碍等方面面临的挑战，并提出了新时期华西七大战略：卓越战略、人才战略、创新战略、育人战略、运营战略、区域战略和国际战略。

复旦大学医院管理研究所所长高解春教授应邀作了学科建设与中国医院排行榜探索的主题报告。促发展核心在制度导向，关键在解决两张皮，落脚在支部和党员干部。

要重构价值评价体系，注重团队创新与治理，改变权力运行向度，进行组织赋权和员工赋权，强化行权，提升员工的成长感、荣耀感、幸福感、价值感。作为中国医院排行榜创始人，高解春教授还讲解了中国最佳医院排行榜和中国医院最佳专科声誉排行榜的评选方法及排行榜的发展趋势，并针对华西医院排行榜中的声誉排名和科研排名情况进行了分析，为医院学科建设的未来发展提出了建议。本次培训紧扣当前的形势和医院实际，主题明确，内容充实，为参会干部提供了启迪。双向转诊，缩短平均住院日提高运营效率。把方向就是思想引领，他对打天下到治天下、文化自信与三个自信、中国模式与西方游戏规则、四个全面战略布局、新发展理念的科学内涵、推进健康中国建设等方面进行了深入解读，提出医改之道就是注重公益性，利益让渡在于政府放权、减少中间环节、分级医疗、自由多点执业，使医疗事业更好地服务人民。积极践行医改，构建分级医疗体系。

讨论后，各小组推选代表对分组讨论情况进行了大会交流。面对医改深入推进，高解春教授认为学科建设是医院发展的重中之重，学科建设是医院品牌、声誉、地位的基石，是医院绩效、补偿、人才的基础，同时也是医院管理、质量、业务的抓手。

一流的中层等于忠诚加能力，干部要加强自我学习修炼，在实践中不断提高。创新医务人员使用、流动与服务提供模式，组建核心骨干团队超过3000人的医生集团，使之成为华西医院的蓄水池，并根据医疗教学科研型、医疗型、教学型、科研型等不同人才类型分流至华西医院及联盟医疗机构。

在分组讨论环节六个小组围绕基层党建与事业发展——解决‘两张皮问题的认知、理念、思路、举措、双一流建设的认知、理念、举措、精英教育、立德树人、应对病种付费挑战，质量安全、费用控制、费用结构优化、服务价值拓展的认知、举措等八个讨论主题进行了讨论，各小组紧扣主题对医院发展和学科建设提出了有益的意见和建议。在人才队伍建设中，要做好人才发展规划、构建分级人才管理、培养体系，建立首席科学家、首席专家制度，促进人力资源的培育与释放。

强化一流学科建设，加强卓越专科、领先专科、领先领域和领先方向的建设，力争将重点学科带往新的高度，将华西医院的学科品牌打得更加响亮。强化卓越质量，使医疗业务运行、医疗服务和医疗服务保障标准化。队伍建设的关键在于干部队伍和人才队伍。重建转化研究构架，构建转化研究的激励政策，加速临床转化应用。

加强人员互访、双边论坛、远程等国际联姻、国际多中心临床研究、国际合作项目、国际学员招收、国际合作论文、主办国际杂志。高解春教授强调，学科评估是学科建设的核心内容，学科评估结果应与学科设置、学科带头人聘任、临床资源配置挂钩。

他指出，做学科带头人要有理念、激情，胸怀和能力，要能够凝聚科室力量，发挥合力。医院在医疗服务过程中，要注重服务创新、技术创新、模式创新，提高运营效率和提升患者就医体验，保证医疗服务质量和安全。

7月20-22日，华西医院2017年暑期干部集中培训在临床教学楼多功能厅举行，本次培训以医改深入推进与医院未来发展为主题，院党政领导、全院科以上干部、护士长、管理后备人才600余人参加了培训。高解春教授与大家分享了医院学科建设的理念与方法

另外，进修人员表示在骨科进修期间，科室教学以临床教学为主，形式多样，自己学到了很多东西，不论在理论知识、临床知识方面都有很多收获，也对华西的文化有了一定了解，对世世代代华西人的无私奉献精神深感敬佩。8月21日下午，华西医院骨科进修护士结业汇报会在骨科6病房医生办公室进行，骨科病区护士长、病房带教老师以及21位进修护士参会。进行人员的PPT内容新颖、全面，涉及骨科疾病护理、临床教学、医护技一体化、加速康复外科等，进修护士对骨科开展的新技术、新理念兴趣浓厚，现场积极发言讨论，氛围活跃，大家纷纷表示将把所学知识带回自己医院及科室，做到学以致用。。

21位进修护士分五个小组，以PPT汇报的形式对进修期间的学习、工作进行了总结及汇报，整个会议两个半小时，以主讲人汇报其他小组成员补充，带教老师点评的方式进行。最后，护士长进行了总结，她祝贺进修护士圆满完成进修任务，感谢进修护士在骨科所做的工作，并表示骨科教学团队将会再接再厉，把科室教学工作做的更好

。进行人员的PPT内容新颖、全面，涉及骨科疾病护理、临床教学、医护技一体化、加速康复外科等，进修护士对骨科开展的新技术、新理念兴趣浓厚，现场积极发言讨论，氛围活跃，大家纷纷表示将把所学知识带回自己医院及科室，做到学以致用。

最后，护士长进行了总结，她祝贺进修护士圆满完成进修任务，感谢进修护士在骨科所做的工作，并表示骨科教学团队将会再接再厉，把科室教学工作做的更好。另外，进修人员表示在骨科进修期间，科室教学以临床教学为主，形式多样，自己学到了很多东西，不论在理论知识、临床知识方面都有很多收获，也对华西的文化有了一定了解，对世世代代华西人的无私奉献精神深感敬佩。